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員工招聘外包
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項目型招聘流程外包
1) 季節性業務需求而產生的人員招募活動 2) 適用于校園招聘及批量招聘的項目 例如:組建研發中心、事業部、新城市業務拓展等
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中企RPO與傳統招聘方式的比較
1) 更有效的降低招募時間及成本 2) 更靈活的彈性、控制風險 3) 更優質的候選人來源渠道 4) 更積極的員工的歸屬感及保留率


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成功案例分享
1)國際知名金融行業客戶 客戶擬3個月內在全國五大城市(北京,上海,深圳,武漢,沈陽)招聘銷售人員350名。我們提供量身定制的服務方案,從前期的候選人搜尋、到簡歷篩選、安排面試,并由資深顧問全程提供專業服務,最終提前完成招聘任務。
2)外資知名房產行業客戶 客戶基于戰略層面考慮,擬6個月內對中高層管理崗位進行人才儲備。我們在最短的時間內成立了專屬的項目團隊,擬訂計劃并分配資源渠道,對行業內目標公司的中高層候選人進行地毯式的搜索和溝通,同時將該行業內的最新動態和市場情況反饋給客戶公司。經過半年的努力,不僅為客戶招聘到了幾十名優秀的中高層管理人才,并為客戶提供了相當珍貴的第一手市場信息。
3)國際知名通訊行業客戶 某歐洲客戶將無線研發中心轉移到中國,并展開新一輪招募計劃。招募挑戰不僅在于招募數量(超過300個職位),而且招募時間非常緊張(3個月之內),在與我們接洽前,客戶已經花了幾個月時間尋找合適的候選人,但客戶不了解目前的招聘渠道,并缺乏一個技術平臺,以在不同的業務部門實施流暢的招聘計劃。
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